Der Treffpunkt für Personalvertretungen
Mitdenken - Mitgestalten - Mitbestimmen - Mitverantworten - Mitgewinnen
Peter Lüthi
Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Experte für Mitwirkungs- und Veränderungsprozesse
Durch die langjährige Erfahrung als selbstständiger Coach, Berater und Trainer in Klein- Mittel- und Grossbetrieben sowie Non-Profit-Organisationen bringe ich ein breites Verständnis im Thema Mitwirkung in Unternehmen mit.
Meine Erfahrungen in der Jugendarbeit, als Verbandssekretär, als Leiter der Fachstelle Arbeit und Technik, als Projektleiter eines vom Bund geförderten Projektes zur Stärkung der Klein- und Mittelbetrieben, als selbständiger Berater seit 1995 sowie meinen Spezialkenntnissen im Bereich der Mitwirkung und der Moderation von partizipativen Veränderungsprozessen, machen mich zu einem vielseitigen Partner für Betriebe und Non-Profit-Organisationen im Thema Mitwirkung.

Manuela Lüthi
Spezialistin Unternehmensorganisation, strategische HR-Expertin und Moderatorin
Mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und mehrjähriger Erfahrung als HR-Geschäftspartnerin in grossen Unternehmen vereine ich Fachwissen und Praxisnähe. Mein Fokus liegt auf optimalen Arbeitsbedingungen mit nachhaltigem betriebswirtschaftlichem Erfolg.
Durch meine Expertise im Spannungsfeld von Personalvertretung, HR und Geschäftsleitung arbeite ich lösungsorientiert an komplexen Fragestellungen. Ich bin überzeugt, dass differenzierte Entscheidungsmodelle und die sinnvolle Nutzung kollektiver Intelligenz der Schlüssel zum Erfolg sind.
Mit Begeisterung fördere ich Mitwirkung, effektive Zusammenarbeit und eine Arbeitskultur, die Menschen und Unternehmen gleichermassen stärkt.

Wer steht hinter der Plattform für Personalvertretung?
Die Plattform für Personalvertretungen ist ein Geschäftsfeld der Lüthi Beratung. Seit über dreissig Jahren beschäftigt sich die Firma mit Fragen der Mitwirkung, Sozialpartnerschaft und der Interessenvertretung der Mitarbeitenden. Die Plattform soll den Erfahrungsaustausch und die Vernetzung der Personalvertretungen fördern.
Drei Dinge sind uns wichtig: Menschlichkeit - Wirtschaftlichkeit - Selbstverantwortung
Mit über 30-jähriger Erfahrung in sozialpartnerschaftlichen Fragestellungen - hüben und drüben, gibt es aus unserer Sicht drei Sprachen, welche beherrscht werden muss. Die Sprache der Mitarbeitenden, die Sprache des Managements und die Sprache der Gewerkschaften. In unserer Arbeit geht es deshalb um drei Dinge:
1. Wir treten als Dolmetscher auf und helfen aktiv mit, dass die einzelnen Interessengruppen die Perspektiven der anderen Seite verstehen, und dass daraus gemeinsame Lösungen mit grösstmöglicher Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit resultieren.
2. Gerade sozialpartnerschaftliche Strukturen und Rituale sind in einem Unternehmen das Resultat kleiner Schritte und ruhen auf Tradition. In diesem Bereich gilt es mutig Bestehendes zu hinterfragen und mittels sozialer Innovation zeitgemässe Lösungen zu initiieren.
3. Die Mitarbeitenden seien das wichtigste Kapital, liest man vielerorts in den Leitbildern. Und es wird viel getan und entwickelt. MA-Gespräche, MA-Umfragen, Empowerment-Programme, Führungskräfteentwicklung, etc. etc. Zuviel des Guten oder nur an der falschen Stelle? Wir helfen Ihnen die wahre Meinung der Mitarbeitenden und Führungskräfte zu erfahren.